Каждому бизнесу нужен бренд, но выиграете ли вы от превращения вашей недвижимости в гостиничный бренд? Стоит ли вам выбрать путь бренда или стоит ли работать с компанией по аренде или управлению недвижимостью?
Сегодня вилла для аренды не может быть просто пространством с удобствами, чтобы быть популярной. Вилла для аренды должна быть приятным опытом для гостей. Сегодня рынок предлагает много компаний по управлению недвижимостью и аренде отпускного жилья, которые хорошо справляются с работой. Многие из них имеют бренд и внедряют свои стандарты обслуживания.
С помощью бронирования веб-сайтов (или OTA), таких как Airbnb, Booking.com, Agoda и т. д., отпускные виллы стали чем-то обычным для путешественников. Все больше и больше туристов хотят останавливаться на частной собственности вместо переполненных отелей. Этот новый способ путешествий создал спрос, из которого появилось большое количество отпускных объектов в курортных местах.
С ростом спроса и насыщением рынка возникла необходимость быть другим или искать особые способы быть замеченным, например, уникальную стратегию брендинга.
Кроме того, недавняя пандемия не помогла, конкуренция стала еще сильнее. Индустрия гостеприимства также отреагировала, и предложения частных вилл, обслуживаемых курортами, быстро растут.
Сегодня запускать независимый бренд недвижимости лучше, чем когда-либо ранее. Создание независимого бренда – не единственный способ заработать на аренде недвижимости. К тому же, уникальный бренд подходет только для определенного типа недвижимости, давайте разберемся в этом вместе.
Самые эффективные способы для владельцев вилл получить бронирования:
- Заботиться о своих собственных OTA или работать с ассистентом для поддержки OTA
- Работать с компанией по аренде отпускных домов или управлению недвижимостью и предоставить им полномочия по управлению вашей собственностью
- Создать уникальный бренд и управлять собственностью независимо, с помощью маркетингового агентства, такого как FAMEsolutely, и собственной компанды сотрудников на вилле с управляющим виллой.
Все эти варианты хороши для разных типов вилл. Ниже приведен простой тест, чтобы понять, станет ли создание независимого бренда повышать ваши доходы.
Тест: Три простых вопроса для определения потенциала бренда виллы
- Состоит ли объект из более чем 2 вилл?
- Есть ли у вас команда персонала на вилле? (Например, управляющий виллой, горничные, шеф-повар, садовник и т.д.)
- Взимаете ли вы в среднем более 1 000 долларов США за ночь за 3 спальни?
Результат: Все Да
Если вы ответили «Да» на все 3 вопроса, вы должны рассмотреть возможность создания бренда и независимого управления вашим объектом. У вас есть все критерии для повышения уровня и стать независимым брендом. Ваш объект выиграет от работы как независимый бренд с гостиничными стандартами.
Свяжитесь с нами, и давайте побеседуем о том, как мы можем сделать ваш объект абсолютно известным!
Результат: Два да
Если вы получили 2 да, это будет работать для вас, если вы планируете будущие изменения.
Мы рекомендуем начать с логотипа + бренд-идентичности + рекламных материалов для представления внутри виллы, а затем работать с некоторыми агентствами по аренде отпускных жилья или рекламироваться с помощью OTAs.
Бренд может сработать для вас, но это будет зависеть от других деталей. Свяжитесь с нами, и поговорим о том, как мы можем сделать вашу недвижимость абсолютно известной!
Результат: Одно да, или меньше
Если вы получили только 1 да или меньше, то лучше для вас работать с компанией по управлению недвижимостью или агентством по аренде отпускного жилья.
ПОЧЕМУ?
Почему более двух вилл?
Чем больше вилл, тем легче их заполнить бронированиями, так как если некоторые даты недоступны для одной виллы, то вы можете предложить другую.
Это также вопрос того, сколько дохода может генерировать объект недвижимости, и как это будет возможно для покрытия расходов на команду, работающую внутри, и маркетинговую поддержку.
Также, если у вас есть одна вилла, но с 8 спальнями, которые можно сдавать отдельно, то это может быть эквивалентно 2-3 виллам.
Почему внутренний персонал?
Бренд – это прежде всего – его стандарты обслуживания и постоянство этих стандартов.
Что возможно достичь с командой, которая работает только по этим стандартам. Возможно работать с третьими лицами, но скорее всего они будут следовать правилам своей компании. И у вас не будет столько власти над ними, сколько будет над вашей собственной командой.
Именно поэтому, если у вас нет внутренней команды персонала или вы не планируете нанимать таковую, то лучше работать с управляющей компанией.
Почему минимальная ставка за ночь?
Любой бизнес связан с доходами, и при более низких тарифах будет сложно получить прибыль и поддерживать внутреннюю команду или получить доход на инвестиции в создание бренда и запуск, а также на маркетинговые расходы.
Исходя из этого, если у вас восемь вилл класса люкс по 500 долларов за ночь, это тоже может сработать.
Нужна помощь в создании или запуске бренда вилл?
Свяжитесь с нами. Мы создаем кастомизированные маркетинговые решения для объектов недвижимости.
Также ознакомьтесь с нашими кейсами по запуску вилл:
Перевод нашей статьи с Английского языка от 2022 года
FAMEsolutely is happy to help you to bring your business to a new level!
We like to share our experience and PRO TIPs, check out more of our blog posts below!
